- English
- Español
- Português
- русский
- Français
- 日本語
- Deutsch
- tiếng Việt
- Italiano
- Nederlands
- ภาษาไทย
- Polski
- 한국어
- Svenska
- magyar
- Malay
- বাংলা ভাষার
- Dansk
- Suomi
- हिन्दी
- Pilipino
- Türkçe
- Gaeilge
- العربية
- Indonesia
- Norsk
- تمل
- český
- ελληνικά
- український
- Javanese
- فارسی
- தமிழ்
- తెలుగు
- नेपाली
- Burmese
- български
- ລາວ
- Latine
- Қазақша
- Euskal
- Azərbaycan
- Slovenský jazyk
- Македонски
- Lietuvos
- Eesti Keel
- Română
- Slovenski
- मराठी
- Srpski језик
Výhody samoobslužného pokladního kiosku: Snižte náklady na pracovní sílu v supermarketu
2021-06-02
„Efektivnost nákladů na manuální placení a samoobslužné placení bude dále rozšířena.“
„V procesu spolupráce s obchodníky jsme při provozu obchodů našli mnoho bolestivých bodů. Pro spotřebitele, pokud spotřebitelé zařadí do fronty více než 4 osoby v procesu registrace pokladny, uživatelská zkušenost není dobrá. Pro obchodníky není spotřebitelský provoz dokonce za jeden den. Supermarket najme pokladníka, aby pracoval 6 až 7 hodin. Skutečná doba práce může být 2 hodiny denně. Zbytek času je relativně nečinný, ale najímání více lidí způsobí nadměrné mzdové náklady. zkomplikuje potřeby vrcholu pokladny, vytvoří dilema a ovlivní konkurenceschopnost velkých supermarketů. “ Další partner a hlavní marketingový ředitel společnosti Dmall Liu Guihai řekl.
Liu Guihai vypočítal účet: Pokud se používají manuální pokladníci, musí pokladníci změnit směny nanejvýš za 2–3 hodiny a samoobslužný pokladní kiosek lze provádět stále. Ve stejném fyzickém prostoru samoobslužný pokladní kiosek nejenže nemá problém s řadením řad, ale také může účinně rozptýlit tok cestujících ve špičce. „V současné době, pokud je v oblasti 6 až 8 strojů, je účinnost stroje s jedním automatickým pokladním zařízením 170 transakcí za den, zatímco manuální pokladna může dosáhnout až 350 transakcí. Rozdíl mezi těmito dvěma není příliš velký. Je to stále proto, že dnes samoobslužný pokladní kiosek není plně popularizován. V budoucnu s další popularizací samoobslužné pokladny se dále rozšíří nákladová efektivita manuální pokladny a samoobslužné pokladny. “ Řekla Liu Guihai.
„V procesu spolupráce s obchodníky jsme při provozu obchodů našli mnoho bolestivých bodů. Pro spotřebitele, pokud spotřebitelé zařadí do fronty více než 4 osoby v procesu registrace pokladny, uživatelská zkušenost není dobrá. Pro obchodníky není spotřebitelský provoz dokonce za jeden den. Supermarket najme pokladníka, aby pracoval 6 až 7 hodin. Skutečná doba práce může být 2 hodiny denně. Zbytek času je relativně nečinný, ale najímání více lidí způsobí nadměrné mzdové náklady. zkomplikuje potřeby vrcholu pokladny, vytvoří dilema a ovlivní konkurenceschopnost velkých supermarketů. “ Další partner a hlavní marketingový ředitel společnosti Dmall Liu Guihai řekl.
Liu Guihai vypočítal účet: Pokud se používají manuální pokladníci, musí pokladníci změnit směny nanejvýš za 2–3 hodiny a samoobslužný pokladní kiosek lze provádět stále. Ve stejném fyzickém prostoru samoobslužný pokladní kiosek nejenže nemá problém s řadením řad, ale také může účinně rozptýlit tok cestujících ve špičce. „V současné době, pokud je v oblasti 6 až 8 strojů, je účinnost stroje s jedním automatickým pokladním zařízením 170 transakcí za den, zatímco manuální pokladna může dosáhnout až 350 transakcí. Rozdíl mezi těmito dvěma není příliš velký. Je to stále proto, že dnes samoobslužný pokladní kiosek není plně popularizován. V budoucnu s další popularizací samoobslužné pokladny se dále rozšíří nákladová efektivita manuální pokladny a samoobslužné pokladny. “ Řekla Liu Guihai.
Zasvěcenci z oboru poukázali na to, že samoobslužný pokladní kiosek nejen přinesl změny v nákupním procesu, ale do určité míry také změnil roli zákazníků. Z původního objektu služby se stává aktivní a bezplatný zákazník. „Používám mini program Wal-Mart na WeChat a pomocí mobilního telefonu skenuji kód pro nákup. Po dokončení pokladny bude vydán QR kód. Když jdu ven, musím naskenovat kód na stroji , a poté pracovník přijde zkontrolovat a ověřit. Můžete jít. Tímto způsobem můžete jít nakupovat a skenovat. Po zaplacení můžete po kontrole odejít. Když je málo lidí, nemusíte čekat ve frontě na Všechno." Pro Wu Zhichuna, občana Kuang-čou, není fronta šťastná.
